给各位做微商的一个思路。这也是之前老榕用过的,但未获得他本人认可,而是我自己总结的。这个路子就是以做媒体的角度去卖货。 之前老榕开始卖西域的农产品,并没有说这些货怎么样,而是浓墨重彩的到现场去做报道。比如我现在还记得新疆的农家院,戴白帽满脸皱纹笑呵呵的老人,和他家晒的个头超大的枣子。 在老榕的微博报道中,这些人是鲜活的

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@向小田:上海新生儿数目走势。从2003年开始已经拐点了,现在已经超越了80年代的婴儿潮。

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贴个“京籍新生儿”的对比图:1.拐点同样在2003年开始,在6年后即2009年学区房立即应声上涨;2.2015由于属相原因(羊)导致下降,2016由于放开二胎将创历史新高;3.这条曲线,说白了就是房价曲线。随便找一个东北城市的曲线比比就明白了。

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李开复:这两个地方的创业者比北京的更靠谱 ——厦门的创业者特别务实、会赚钱,埋头实干,两年就能盈利; 深圳是一个硬件的工厂,机器人方面的技术离不开深圳,有自己的风格,不喜欢做一大堆会去参加跟创业者泡在一起,相对务实; 忽悠VC的本领都不如北京的创业者。

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这是amazon的VP去了乐视几个月后离职又回到amazon,然后写了这篇文章 (注:该文作者的微信公众号是:没空读书)

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资本寒冬从来都不是创业失败的原因

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创业者的耻辱→_→他出了个馊主意。某个周四,他和团队选择了一所男生偏多的高校,剪断宿舍楼所有自助洗衣机电源线。“四天在宿舍楼没法洗衣,逼着他们用一下‘宅代洗’。”

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为什么 IBM 愿意掏 20 亿美金收购一家气象公司?2015 年,气象影响到的产业价值在美国达到 1600 亿美元,在欧洲超过 2600 亿美元,日本 100 亿美元。2015年,中国商业气象服务年产值只有 6 亿美元。然而据最新国家气象局和国家统计局联合统计公报估计,当前中国按需定制气象服务的价值超过 2000 亿元。

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10万+教父徐建军三小时不停息讲内容创业 | 用户跟好的生活方式做对接,就成了国内第一个生活风格型的众筹平台。目前主要有四类,聚焦在衣食住行领域。我们走了一条跟所有做公号的机构不一样的路。我们根据典型用户的生活场景和行为习惯的强弱来设定公号,并形成矩阵,当然也用资本在后面推动,才会有每天十多万粉丝的增长。

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丁香园前CTO冯大辉维权讨薪背后的事实、看法和建议

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这是一个关于51.COM的两个创始人,分分合合,藕断丝连的故事。“两个对产品都很有想法的人一起创业,除非他们的位置差别很大,否则一定会出问题。早分开比晚分开好。”

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我给大家讲一讲市场渗透率这个框架,你的产品在市场里面每100个人有多少人在开始用,这是有一个临界点的,通常我们把这个临界点设置为20%。也就是我们通常所说的“风口”,所以大家去创业的时一定要考虑到风口的问题。

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2015年9月,张赢接到了自己的天使投资人、去哪儿创始人庄辰超的一个电话:“爱鲜蜂现在有多少人?” “一千多人吧”。庄辰超又问,“你想一想,如果只有两百个人的骨干,你的增速能保持吗?” 张赢沉默了,“能,但是会阵痛。要付出很大的努力,要提高效率,要创新。”庄辰超告诉张赢,即使在去哪儿最好的时候,自己手里也始终有一份两百人左右的名单,“一旦公司遇到危险,我也能够迅速调整架构”,“你好好想一想”。

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用微信公众平台在新小区里淘金

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用微信公众平台在新小区里淘金

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天获取50万Pokémon GO粉丝的APP是怎么做出来的?

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越来越多企业希望把多方供应商整合在一个简单极致的产品里面,用一个窗口对接消费者,实现消费者的极致体验。这种体验极致会超过消费者针对不同的供应商,自己整合的效率。对于生态链:在整个生态设计里,找到最核心的供应商和互补商,把这两个最大限度地找到,我们叫瓶颈。

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“微信之父”张小龙:如何创造伟大的产品:需求不来自调研、需求不来自竞争对手、需求不来自竞争对手、需求不来自讨论、重视屌丝用户群、爽、好玩,胜过功能

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据说市场上半数产品失败的原因是:市场上没有这个需求。(产品初期:如何面对成长的烦恼?)

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最好的创业点子基本有如下特点: 1.既有强者像扔玩具一样抛弃了它; 2.分拆别人已在做的功能; 3.往往始于一个兴趣爱好; 4.经常挑战社会规范。

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众所周知,Airbnb极其成功。但很多聪明的投资者与其失之交臂。很多人这样想:没人会把自家房间租给陌生人。当然,事实证明这个想法错了。促使Airbnb成功的,除了好的商业模式、创意和执行力,就莫过于时机了。这个公司在经济萧条顶峰应运而生,人们确实需要额外收入,这种需求克服了拒绝把家租给陌生人的心理障碍。Uber也一样。。。司机急需外快,这点非常重要。这同样可以解释当下共享经济在中国的如火如荼。并不

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马化腾:未来是传统行业利用互联网技术在云端用人工智能的方式处理大数据

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曾鸣:战略的艺术

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分答式大跃进,一切源于对商业化的渴望

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“10天7个好友” Facebook增长十亿用户的独门秘诀?

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如何正确的与产品经理交流(一)

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滴滴出行柳青:人才是关键 Uber没有造成大影响

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平台的框架

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为 Facebook 每天带来 4000万美元收入的 News Feed 到底是一种什么样的广告形式?

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「拒绝传统」看Facebook以三大法宝化茧成蝶:人才吸引,工程师文化和项目开发流程

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